基线：先确认项目现状与边界
开始威廉希尔项目前，先花半天时间确认基线。基线是所有后续步骤的参照物，不能跳过。
- 准备：收集现有文档、配置清单、接口说明，以及任何历史决策记录。
- 确认边界：明确哪些功能在本期范围，哪些明确不做，避免后续需求蔓延。
- 记录当前状态：用简单表格列出当前环境、版本、依赖项，作为阶段一输入。
常见坑：基线不清晰会导致阶段一需求反复。如果发现信息缺失，先补齐再进入下一阶段。
阶段一：梳理需求清单并设定验收口径
本阶段的目标是产出一份可验证的需求清单，每项需求都对应明确的验收口径。不要直接开始配置，先做梳理。
- 输入：基线文档、干系人访谈记录、过往问题清单。
- 目标：按功能模块拆分需求，每条需求写明“做什么、给谁用、怎样算完成”。
- 输出：需求清单（含优先级）和验收口径表。
验收口径示例：
- 登录模块：使用测试账号能正常登录，错误提示不超过2秒。
- 数据同步：点击同步按钮后，进度条显示完成，且日志无报错。
- 权限控制：普通用户无法访问管理端页面，返回403。
退出标准：所有需求都有验收口径，且干系人确认过优先级。
阶段二：按依赖顺序执行配置与联调
这一阶段是执行核心，必须按照依赖顺序推进。先做底层配置，再做接口联调，最后做界面验证。 威廉希尔
- 准备：确保测试环境与生产环境隔离，准备测试账号和测试数据。
- 第一步：完成基础配置（如权限、参数、模板），并记录变更。
- 第二步：strong>按模块依赖顺序联调，每完成一个模块就做冒烟测试。
- 第三步：处理联调中发现的接口问题，及时更新需求清单。
常见坑：跳过依赖检查直接联调，容易造成返工。建议用依赖图标注先后关系。
联调完成后，输出联调记录和问题修复列表。
阶段三：验证关键路径并固化文档
阶段三聚焦于验证项目的关键路径——即用户最常用的流程。验证通过后，把经验和配置固化为文档，供后续维护使用。
- 目标：确保关键路径无阻断问题，且文档能指导新人上手。
- 输入：阶段二的配置记录、联调结果、需求清单。
- 输出：验证报告、操作手册、配置备份。
验证方法：
- 按用户视角走一遍关键流程，记录每一步的实际结果。
- 对照验收口径，逐项打勾或标记失败。
- 对失败项进行修复，并重新验证。
退出标准：关键路径通过率100%，文档覆盖所有配置项。
交接闸口：检查清单与回退预案
最后阶段是交接，需要一套检查清单确保项目可交付。同时准备回退预案，以防上线后出现问题。
- 检查清单：配置是否备份、文档是否更新、账号权限是否回收、监控是否接入。
- 回退预案：明确回退触发条件、执行步骤、责任人。
- 交接会议：向运维或支持团队演示关键流程，确认他们能独立操作。
收尾：将整个过程的经验记录到项目复盘文档，为下一个威廉希尔项目提供参考。
完成上述五个阶段，你的威廉希尔项目就具备清晰的路线和可验证的交付物。每一步都有明确闸口，避免后期混乱。